说起华光村3年来的变化,浙江省桐乡市崇福镇华光村党总支书记蔡荣华是这样形容的:前所未有,翻天覆地。
2004年3月以来,省委组织部先后派出陈德毅、洪伟、徐兆礼来到华光村担任农村工作指导员。他们以村为“家”,“接力”助推华光村新农村建设。
人到、心到、工作到
徐兆礼递给村民的名片上写着“省委组织部住华光村工作指导员”。他说,特意把“驻”写成“住”,提醒自己“人到、心到、工作到”。
华光村村部一间简陋宿舍,是指导员吃住的地方。他们克服生活方面的困难,坚持生活低标准、工作高要求。在新村建设规划的具体实施过程中,针对坟墓搬迁遇到阻力、搬迁补贴与村民的愿望差距较远等困难,指导员与村干部一起制定了“零距离”方案,带着新村建设图片资料,走进村民家中和田间地头,耐心细致地做村民工作。整整花了3个月时间,终于取得村民理解,成功搬迁了260余座坟墓,完成了土地征用等工作。
重视“软环境”建设,引导村干部和村民转变观念
三任指导员深深地认识到,为村民办一些看得到的实事并不难,难的是如何使村干部和村民转变观念。因此,他们在推进村庄硬件设施建设的同时,重视“软环境”建设。
三任指导员从党员干部队伍建设入手,引导全村党员干部提升素质,发挥先进性。通过理顺组织制度,规范了每月一次的党员学习制度,出台了新的民主评议党员制度。指导员还先后4次带领村干部赴台州等地的农村参观,开拓村干部视野。
指导员想村民之所想,也想村民之所未想。今年初,为了扩大民主,指导员帮助建设了村级网站。
着力增强华光村“造血”功能
授人以鱼,不如授人以渔。指导员动足脑筋,在积极为华光村争取建设资金的同时,还着力增强该村“造血”功能,引导村民创业,为村长远发展打下坚实基础。在指导员帮助下,华光村启动了“渔乐园”项目和加油站经营项目,仅这两项就可给村集体每年增加60万元租金收入。
短短3年间,华光村更美了,经济实力更强了,村民素质更高了,已由一个相对欠发达的村一跃成为先进村。村集体收入已由2004年的60万元增加到2006年的80万元,预计2007年将超130万元。
“派来一个人,带动一个村。难忘指导员驻村期间无私奉献的许多故事,指导员真是我们的贴心人。”华光村村民由衷地说。
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