衣着不讲名牌，吃喝不讲享受，住宅不求豪华，在旁人眼里，“健民”公司总经理尤健明几乎是一名“吝啬者”。然而，就是这样一位“吝啬者”，却钟情于公益事业，在公司实行人性化管理，员工遇有困难，他就会慷慨解囊。
在“健民”公司的发展壮大过程中，尤健明始终注重人性化管理，坚持“以人为本”的管理理念。２００４年，公司建造了５０００平方米员工公寓。宿舍内空调、热水器、闭路电视一应俱全，并且在公司内新辟了篮球场、羽毛球场、阅览室等体育活动和学习场所。公司正是通过待遇留人、事业留人、感情留人，目前，企业仅各类专业技术人才就达１７０余人。
平时员工遇有困难，尤健明会想方设法为他们排忧解难。２００５年６月，企业的一名女职工不幸身患重症，巨额的医疗费使这位职工陷入困境。一家三口，丈夫下岗，孩子读书，使原本经济拮据的家庭更是雪上加霜，家人一筹莫展。得知情况后，尤健明立即以公司的名义送去了２万元慰问金，并号召公司全体员工进行捐助。３天时间公司员工共捐款１．５万元，及时送到了这位职工手中，帮助他们渡过了难关。
８年来，在尤健明的带领下，“健民”公司通过资助办学、资助特困学生、支持社会基础设施建设、设立贫困学生基金等形式，前后５０余次进行捐助活动。虎啸中心小学是“健民”公司附近的一所乡村小学，公司许多员工的子女也都在这所学校上学。学校的部分学生家庭条件非常差，学校领导也常为此事发愁。２００４年，尤健明在一次与该校领导的偶然谈话中了解到此事后，立即决定对这些贫困学生进行资助，并设立了一个固定的资助基金，每年捐助１．５万元，由学校具体负责对贫困学生的资助。
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